在股份奖赏方案推出后，不少投资者将其与此前海底捞推出的接班人选拔方案相联系，以为这是海底捞内部变革的另一行动。
继上一年4月推出接班人方案后，海底捞刚刚又宣告经过了一项股份奖赏方案。
图片来历：海底捞官方微博
5月20日晚，海底捞发布公告称，董事会已于5月20日抉择经过股份奖赏方案授出股份。海底捞将向承授人授出1.59亿股股份，目标包含办理层成员、区域统筹教练、部分家族长及餐厅司理、部分事务及技术骨干等超越1500余名职工及多名参谋。
关于推出该方案的原因，海底捞表明，这是继上一年4月发动接班人方案后，又一保证公司长线开展的行动，既有助于激起职工主观能动性，又能安定其间心运营部队，培育中坚力量。
根据公告，海底捞此次用来奖赏的股份将以信任办法代承授人持有，发放的归属期为自授出日期计十年。此外，此次向受托人将予发行及配发的新股份占到公告日期已发行股本约3%，共向承授人授出1.59亿股股份，其间1.43亿股股份颁发非相关承授人，即公司超越1500名职工及多名参谋；1590万股股份颁发海底捞及其隶属公司的17名董事及最高行政人员。
海底捞表明，相关承授人及非相关承授人的厘定均根据相同的规范。股份也将成为承授人未来十年薪酬配套的组成部分。
5月20日，海底捞相关负责人告知年代财经，这是海底捞上市后初次施行股权奖赏，契合公司“连住利益、锁住办理”的运营理念。
到5月20日收盘，海底捞股价跌落1.79%，报44港元/股，总市值约2332港元。揭露数据显现，2020年海底捞新开了544家门店，全球门店数到达1298家，职工总数超越13万人。这也意味着，能取得奖赏的“打工人”简直百里挑一。
同日晚间，年代财经联系了多家海底捞门店职工，均表明未听说过该音讯。一名上一年入职海底捞的职工则表明，自己入职时并没有股份，也不清楚详细怎么履行。
在此次股份奖赏方案推出后，不少投资者将其与此前海底捞推出的接班人选拔方案相联系，以为这是其内部变革的另一行动。
2020年4月27日，海底捞发布公告称，将在未来十年到十五年的时间里施行接班人选拔方案，选拔方案是对公司现有提升系统的一次延伸性变革。选拔机制的变革立足于原有的PK制、工分制、预算制，极端注重转岗、轮岗、内部创业在选拔查核中的效果。变革的要点在于强化现有的提升机制，详细的施行办法是施行积分制，变革面向海底捞悉数职工，成为接班人的时机，人人都有份。但张勇妻子施永红、蜀海董事长苟轶群，COO杨小丽则被扫除在接班人方案外。
这一方案一经推出，就引发了商场的热议，有人以为这仅仅海底捞的营销噱头，有人则以为契合海底捞基因中的草根文明。
受疫情影响，上一年海底捞完成营收286.1亿元，同比增加7.8%；完成净利润3.093亿元，比较上一年下滑86.8%。
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