华海富通强化回报强电子网招股说明书

股票商场是一个需求不断学习和习惯的商场，投资者需求及时了解商场动态和公司信息，以便做出正确的投资决策。接下来，常识将要点带咱们了解华强电子股票行情，期望能够帮到你。

本文目录：1、华强电子世界网怎么样2、在深圳华强北，怎么把电商做好，预备做电商，这边产品有优势？华强电子世界网怎么样

答：华强电子世界网还不错，在信息互联商务途径中排名靠前，值得信任。

华强电子世界网是国内辐射实体专业商场以及电子元器件商户最多的电子买卖途径，是一个以信息交换为根底，以推进买卖完成为主旨的B2B开放式信息互联商务途径。

经过八年多的运营，华强电子网已成为我国电子元器件工业功用最强壮最完善的网络买卖途径，最大程度地为客户下降成本、进步功率、扩展资源。

2009年经过华强电子网买卖额打破200亿。2010年，网站日访问量打破60万，注册电子企业用户50余万，广泛全球200余个国家和地区。华强电子网在线供求信息逾越1亿条，掩盖200万电子元器件类型。

华强电子网安身深圳总部，在北京、上海、汕头等地建立了分支机构，事务范围掩盖华南、华北、华东等全国电子业最兴旺的区域。一起，华强电子网连续开发了华强电子网国际版、华强LED网、华强手机网，服务客户从全国延伸至全球，服务范围从电子元器件延伸至整个电子工业链。

产品服务

1、竞价排名

竞价排名是华强电子网供给的一项查找成果排名服务，当

用户查找某产品关键词时，竞价成功此关键词的企业将依照竞价凹凸排在查找成果的前五位。

2、ISCP现货认证

现货库存认证方案ISCP(In Stock Certified Program)是华强电子网为下降买卖危险、削减买卖成本、缩短买卖时刻、进步买卖功率，全面推进买卖完成而推出的买卖晋级服务项目。

3、托付买卖

托付买卖服务是指买卖的买、卖两边承受华强电子网作为买卖服务的中介，给买卖两边供给买卖监督与处理，以及信誉中介（第三方资金存管等）的一种服务。

参考资料典礼：百度百科-华强电子世界

参考资料典礼：百度百科-华强电子网

在深圳华强北，怎么把电商做好，预备做电商，这边产品有优势？答：面临电商冲击，华强北商场里的公司与大大小小的创业者们压力不小。现已脱离电子卖场的创业者被筛选了，而挑选据守的人们正在转型寻觅出路。

实体电子卖场已现颓势

50万人次的日客流量；3万运营电子产品的商户；21家运营面积达万平方米的大型卖场，最大的电子产品卖场约5万平方米；鼎盛时期370亿元的年出售额……这是华强北处于“黄金年代”时的数据。

好景不再，电子商务的快速开展冲击着传统实体商业形式，商场竞争愈加剧烈。华强北实体电子卖场颓势已现，区域物业租借继续不景气、周边写字楼空租率添加，租金水平继续下降。

两家上市公司的财报能够更直观地反映实体电子卖场的颓势。深圳华强(000062，SZ)2015年半年报显现，公司电子商场运营事务完成营收2.25亿元，同比下滑4.48%，完成净赢利1.08亿元，同比下滑10.77%；深赛格(000058，SZ)2015年半年报显现，电子商场事务完成营收1.58亿元，同比下滑0.47%，完成净赢利4479万元，同比下滑11.69%。

多位在华强北运营的商家承受《每日经济新闻》记者采访时表明，2015年运营状况不佳，2016年形式不容达观。运营电脑拼装生意的程卫民(化名)说，与周边商户沟通得知，其地点的电子卖场三楼(2015)年后将有1/4档口会撤店。

“空铺潮”呈现有迹可循。直到现在，华强北大部分的商铺仍然选用传统的线下出售形式。这种形式存在许多坏处：一是各个商铺产品同质化严峻；二是没有中心竞争力；三是频频的价格战导致赢利过低。

不仅仅是华强北的实体电子卖场呈现颓势，有“我国硅谷”之称的北京中关村实体电子卖场也在走下坡路。现在的中关村鼎好二期除地下二层和一层部分商野外都已腾空，从前专营电脑配件的五层也改成了人才商场。

转型双商场：实体卖场+线上商城

电子卖场主营标准化程度较高的3C类产品，所以这类产品愈加合适电商途径出售。跟着京东、苏宁易购等电商的加快布局，电商在配送上门、售后服务等方面全面逾越了实体电子卖场。

面临电商冲击，上市公司深圳华强挑选拥抱互联网。在其2015年半年报中，深圳华强表明：“经过对电子元器件分销职业的整合，充分利用上游原厂、下流客户以及华强电子世界、华强电子网等相关资源，打造贯穿电子信息全工业链的买卖服务途径。”

在华强电子世界这一实体商场根底上，深圳华强正在推进线上商场的建造。在电子元器件B2B途径方面，着力于“华强电子网”的晋级。2015年头华强LED商城上线，拓荒安防会议模块，并开发了PayPal一键付出功用。

2015年12月17日，深圳华强控股子公司华强电商在新三板挂牌，这是深圳华强在3C产品网络分销途径建造的又一动作。

在电子元器件范畴，深圳华强走的是资源整合之路。2015年3月，其斥资10.34亿元收买电子元器件分销商湘海电子100%股权。2015年12月25日，深圳华强又以1.9亿元收买专心电子元器件长尾需求商场的深圳捷扬讯科70%股权。

值得一提的是，深圳华强要点打造的“电子产品买卖中心”在其2015年半年报中，尚没有成绩表现，只说到“现在，电子产品买卖中心仍处于投入期”。

深赛格2015年半年报显现，为了应对职业萎缩的晦气局势，公司正在 探究 电子商场事务与电子商务的结合，即O2O形式。2015年，深赛格施行了“赛格工厂店”项目，从电商途径建造、批发途径拓宽、实体店出售三方面下手，在深圳赛格商场分公司及南京赛格搭建了“实体+电商+途径”的复合式“工厂店”运营形式。

身处华强北的两家上市公司都将转型的方向聚集于“实体+电商”，并整合旗下供给链资源，打造电子信息全工业链的买卖途径。

20年迈赛格人：20年来只守一个货摊

程卫民(化名)这个来自河南的中年男人，现已在华强北打拼了逾越20年，20后的今日他仍旧守着最初的一个货摊。

“我见证过华强北的黄金年代。”程卫民对《每日经济新闻》记者说，在上世纪90年代末至本世纪初头几年时，他跟着其时的老板来到华强北做电脑生意。跟着个人电脑遍及，华强北的电子职业日渐火爆。彼时，华强北经常呈现人挤人的局面。程卫民表明，其时假如有客人只看不买，档口老板会直接对顾客说，“不买就走，别挡着后边客人”。

那个火爆的“卖方商场”年代，也是良莠不齐、鱼龙混杂的年代。程卫民回想称，其时有一位专门做CPU电扇生意的档口老板，由于生意过于火爆而导致求过于供，所以偷工减料以次充好，甚至于将假电扇出售给顾客。

“《别了，华强北》那篇帖子我看了，感同身受。”程卫民以为自己和那位脱离华强北的人相同，输给了改变太快的年代。假如不能适应电商的开展潮流，仍旧守着档口靠传统形式经商，注定会被筛选掉。

“2016年估计会撤掉1/4的铺子，没生意不走干嘛？”程卫民指着自己档口周围的一排门店说。

玩电商的80后店东：60%比例经过网络买卖

来自湖北恩施的许然(化名)十几岁时就出来打拼，2007年和朋友在华强北合伙开档口，专营电脑事务，生意最好时有30多个职工，开了3家门店。2008年开端自己单作，本年自己的团队有25人。现在，刚满30岁的他在深圳有房有车，正在处理积分入户。

2010年开端，许然就发觉到了互联网对自己生意的影响。他开端在网上查找进货途径，寻觅最低价的货源。一起，自己也开端在京东和淘宝开设网店。

许然现在首要运营的是无线终端批发，包含无线路由、无线音箱、智能手表手环等。他向《每日经济新闻》记者泄漏，自己的公司现在首要向华强北的同行、深圳关外同行、内陆省份同行进行“铺货”，并且其间60%的比例都是经过互联网的“电商途径”买卖。许然坦陈，正是由于年轻人长于学习，跟上了电商的潮流，才能在周围同行撤店走人的大势下“逆市”开展。

许然以为，未来的电子终端职业肯定是“电商化”和“重服务”。电子终端未来也会对比服装职业进行一种“维护性”变革，比方有些手机类型只在线下卖，以此维护实体店，线上会有“专款”供给。实体店不会消失，由于以后会向“服务性”人物改变，加强产品的售后环节。

传统电子产品经过网络营销，淘宝，京东、百度、新闻媒体全网营销推行，抢占网络营销制高点，是电子产品企业成功转型的不贰规律！

尽管咱们无法防止日子中的问题和困难，可是咱们能够用达观的心态去面临这些难题，活跃寻觅这些问题的处理办法。常识期望华强电子网招股说明书，能给你带来一些启示。